任正非有句名言：錢分好了，管理的大部分問題就解決了。對于此話很多企業(yè)的管理層都深表同意，可問題是，怎么樣才能算是分好呢?這就好比一個項目研發(fā)，有的臨時工有的是老員工、新員工，如何分配工作，如何更合理的分配工作，才能讓員工滿意，但是無論怎么分，最終結(jié)果都啼笑皆非、面目可憎、吃力不討好。為此項目管理系統(tǒng)在這個時候就能發(fā)揮作用，他可以幫助企業(yè)解決員工分工問題、員工管理問題、項目管理問等，為企業(yè)解決一下難點：

1、分工不細致

項目任務(wù)分工不細致、項目執(zhí)行不到位

2、項目周期長

項目周期過長，項目節(jié)奏無法控制

3、項目風險高

員工各自為營，項目執(zhí)行風險較高

4、執(zhí)行能力差

員工執(zhí)行能力差，項目任務(wù)總是被拖延

5、項目溝通不順暢

團隊溝通不順暢，項目協(xié)作沒有效率

6、項目管理難開展

項目執(zhí)行過程不透明，員工、項目管理無從下手

Teamface企典智能化項目管理系統(tǒng)，不同行業(yè)和場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。且擁有以下幾點基礎(chǔ)功能：

1、高效的項目審批流程：

針對企業(yè)各種形式/場景/流程/角色自由配置請假/報銷/采購等各種審批表單，同時可在審批流程中新增或更換審批人，即配即用;在線審批立刻推送及時批復，附加催辦提醒，高效處理。

2、項目溝通便捷

Teamface專注于工作的內(nèi)部通訊系統(tǒng)，排除繁雜消息，支持單聊/群聊、文字/語音、文件/圖片等傳輸，并提供工作事項快速創(chuàng)建入口;聊天記錄/文件云端永久儲存;群公告，讓重要通知更快速有效的傳達到位。

3、項目協(xié)同執(zhí)行快速

事情太多時間排不開?預約會議幾點合適?應(yīng)用日程，將工作安排加入日歷，設(shè)置時間自動提醒;會議邀約，支持受邀人空閑時間排查，會議安排更合理。

Teamface企典作為一款無代碼開發(fā)的項目管理軟件，經(jīng)過近十年的研發(fā)和打磨。通過Teamface項目管理平臺，能個性化配置企業(yè)項目管理應(yīng)用，打造適合企業(yè)心中的智能化項目管理流程，提高管理效率。

項目管理是屬于長期性的戰(zhàn)略規(guī)劃，所以利用好企典Teamface平臺的項目管理系統(tǒng)是促進組織經(jīng)營目標達成的關(guān)鍵，免費試用熱線：400-8656-116